"人造环境，环境育人"6S管理启动初级阶段显成效

　　 “十年树木，百年树人”改变员工的想法、行为、习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。员工整体素养要得到提升需要社会环境与医院环境的良性互动才能实现。因此医院创造良好的环境对员工素养的提升至关重要，这也就是所谓的"人造环境，环境育人"。根据兴华医疗集团总部6S管理模式的深入开展，我院也安排部分骨干积极参集团相关培训，并把培训精神传达给全院职工，进一步完善医院环境管理。

　　6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

　　我院将环境大清理作为整顿第一步，各职能部门积极配合，发动全院职工积极参与清除院内死角区。

　　经过大家的努力，院内环境焕然一新。此项工作将形成长效管理机制，使我院现场管理工作处于良好受控状态。